Gestão de materiais: quando o clube perde controle do próprio estoque
A gestão de materiais esportivos é uma das rotinas mais subestimadas dentro dos clubes. Quando ela falha, tudo trava: treino atrasa, atleta fica sem item obrigatório, logística precisa improvisar e o clube perde dinheiro sem perceber.
O problema real: materiais desaparecem e ninguém sabe quando acabaram
Em muitos clubes, o controle de materiais acontece em cadernos, planilhas antigas ou anotações espalhadas:
- O roupeiro registra entradas, mas não registra saídas.
- A comissão pede itens de última hora.
- A base utiliza materiais sem registrar consumo.
E, quando o estoque acaba, a compra é feita às pressas — sempre mais cara.
O caos dos grupos de WhatsApp no controle de materiais
Outro ponto comum: o clube tenta controlar estoque em grupos de WhatsApp.
Pedidos se misturam com recados, fotos de uniforme se perdem no meio de conversas e ninguém encontra o que foi enviado na semana anterior.
Quando um colaborador troca de função ou deixa o clube, todo o “histórico” desaparece com ele e o clube recomeça o controle do zero.

Gestão de materiais exige rastreabilidade
Quando o clube centraliza o estoque em um sistema único, tudo muda.
Com rastreabilidade:
- o roupeiro sabe exatamente o que entrou e saiu
- a comissão técnica solicita itens direto pelo app
- cada categoria tem visibilidade do que está disponível
- compras são planejadas com antecedência
- perdas diminuem drasticamente
Sem rastreabilidade, o clube acredita que tem materiais disponíveis — até descobrir que sumiram no dia do jogo.
Por que histórico e previsibilidade importam
A falta de histórico impede o clube de enxergar:
- consumo real por categoria
- padrões de perda
- itens que acabam mais rápido
- épocas de maior demanda
- planejamento de compras da temporada
Com histórico estruturado, o clube passa a comprar melhor, gastar menos e evitar surpresas.
Como evoluir na gestão de materiais do clube
Para organizar essa rotina, o clube precisa:
- Registrar entradas e saídas em tempo real
- Atribuir materiais por categoria ou atleta
- Padronizar pedidos e entregas
- Evitar comunicação por grupos paralelos
- Manter histórico, mesmo quando colaboradores mudam
- Usar alertas automáticos para reposição
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